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名    称 : 万博体育3.0手机版区老年髋部骨折救治暨老年跌倒骨折防治一体化工程实施方案
  • 索   引  号 :11120110MB1530468L/2026-00001
  • 发 布 机 构 :万博体育3.0手机版市万博体育3.0手机版区卫生健康委员会
  • 发 文 字 号 :
  • 主 题 分 类 :卫生健康\医疗服务
  • 成 文 日 期 :
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  • 有   效  性 :有效
  • 联合发文单位:
  • 修改和废止依据:

万博体育3.0手机版区老年髋部骨折救治暨老年跌倒骨折防治一体化工程实施方案

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为进一步落实万博体育3.0手机版区202620民心工程任务,全力推进万博体育3.0手机版区老年髋部骨折救治暨老年跌倒骨折防治一体化工程”项目实施,构建覆盖全区的老年跌倒骨折“防、治、康、管”一体化服务体系,切实提升老年人健康服务水平,保障老年人健康生活的民生实事,结合我区工作实际情况,制定本实施方案。

一、工作目标

建立“救治规范化、防治体系化、康复一体化、管理信息化”的老年跌倒骨折全周期服务体系,实现预防-救治-康复-管理全流程闭环。到202610月底,完成万博体育3.0手机版区老年髋部骨折中心及康复定点协作单位建设,设立4家骨质疏松门诊。开展基层医生专业培训,开展防跌倒宣教活动,建立骨质疏松健康管理档案。为提高老年人生命质量和民生福祉,构建老年髋部骨折防治康管一体化的老年健康服务体系,不断增强万博体育3.0手机版区老年人的获得感、幸福感、安全感。

二、组织架构

区卫生健康委成立民心工程指导领导小组,成员如下:

?长:韩 ? ?区卫生健康委副主任

成??员:吴振云 ?区卫生健康委医政医管科副科长

????????????李 ? ?区卫生健康委基层科科长

????????????刘志刚 ?万博体育3.0手机版医院分管院长

????????高金泉 ?中医医院院长

????????各社区卫生服务中心负责人

联络员:潘玉艳 ??????

工作专班下设办公室,办公室设在医政医管科。

办公室主任:吴振云

成员:由各相关单位医政负责同志组成。

三、工作职责

(一)领导小组:协调辖区内医疗资源,推进本区老年髋部骨折中心建设、康复定点单位建设与社区骨质疏松门诊建设,做好工作衔接。负责统筹协调、政策制定、督导考核等职责,督促相关成员单位履行工作职责,组织有关单位对各项问题和缺陷整改落实效果的复核和评估,强化培训、指导作用。加强对民心工程的扶持与管理,确保各项工作有序开展。

(二)办公室及成员单位:组织辖区内宣教与筛查工作。做好日常调度、信息报送、资源协调等工作,确保工程推进有抓手、有保障。对存在的问题进行归类和深入分析,找出问题根源,指导医疗机构持续改进。组织开展相关专业培训及健康宣传。

四、工作内容及重点要求

万博体育3.0手机版医院:主要职责为持续完善老年髋部骨折中心建设,优化“48小时内手术”流程,依据髋部骨折中心质控标准,定期开展质控分析,全区老年髋部骨折患者手术治疗率、48小时手术完成率逐步提高,手术并发症发生率逐步下降。

中医医院:负责康复管理工作。积极申报设立区康复定点协作单位,制定康复医疗双向转诊规则,搭建转诊平台,培训康复医护人员,确保术后患者从三级医院向二级康复机构、社区的顺畅转诊。

社区卫生服务中心:成立骨质疏松门诊,完成健康筛查,防跌倒宣教活动,建立骨质疏松健康管理档案。军粮城医院、万新、张贵庄、丰年村街社区卫生服务中心第一次批次成立骨质疏松门诊。

五、实施步骤和时间安排

(一)制定方案(2月)

根据市卫生健康委最新相关工作要求,结合我区工作情况,区卫生健康委制定本区民心工程实施方案。

(二)贯彻落实及检查督导(3月-10月)

区卫生健康委和各医疗机构按照工作实施方案,开展培训、指导工作。

1.以高度责任心和扎实作风,凝心聚力,狠抓落实,确保各项工作任务按计划完成,真正为老年人筑起一道坚实的骨科健康防线。

2.区卫生健康委结合工作要求,落实对医疗机构的培训和指导,指导各单位落实各项培训任务,并对结果进行评价,确保实施效果。

3.强化日常督导、监测工作。结合阶段性重点工作不定期开展调研指导,配合市级相关部门开展调研指导工作,同时对各机构进行系统的指标监测,定期汇总、分析、反馈。

(三)总结交流(11月-12月)

区卫生健康委组织各医疗机构召开年终总结会议,梳理成效亮点,提出问题不足,为下一阶段常态化运行做好基础准备,推进一体化工程高质量发展。

六、保障措施

为扎实推进项目落地,本区从责任落实、分工协作、督导考核等三方面强化保障:一是提高政治站位,压实领导责任。严格按照工作方案要求,统筹区内三级二级医疗机构及社区卫生服务中心,将该项工程建设列为年度重点工作,如期按质完成建设任务;二是细化职责分工,构建履职体系。区卫健委切实履行主体责任,牵头推进工程任务实施与过程管控。各相关医疗机构间要主动衔接配合、高效联动;三是实施监测评价,工作提质增效。工程实行月度调度,季度监测和年度评价机制。定期收集各单位工作数据,从严抓实过程管控和考核评价。


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